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Planifica tu caso de uso

Las preguntas que respondemos con tu equipo antes de construir: objetivo, leads, canales, conocimiento, límites y traspaso.

Actualizado el

Un trabajador digital es tan bueno como la claridad de su objetivo. Responde estas preguntas con tu equipo antes de la sesión de diseño; no hace falta que todo esté perfecto, pero sí escrito.

#1. El resultado

  • ¿Qué resultado concreto quieres? “Agendar evaluaciones” es mejor que “atender clientes”.
  • ¿Qué evidencia demuestra que se logró? Una hora en el calendario, un lead marcado como calificado en el CRM, una conciliación cuadrada.
  • ¿Cómo lo mides hoy y cuál es tu punto de partida? Sin línea base no hay comparación.

#2. Los leads o usuarios

  • ¿De dónde vienen? Formulario web, campañas, CRM, llamadas entrantes, una lista de cuentas objetivo.
  • ¿Cuántos llegan por día o por semana, y en qué horarios?
  • ¿Qué permiso tenemos para contactarlos? Ver datos personales en Chile.

#3. La calificación

Separa tres caminos para que el trabajador no improvise en los casos ambiguos:

CaminoEjemplo
CalificaEmpresa de más de 50 personas, usa un ERP y quiere implementar este trimestre.
Requiere revisiónLe interesa, pero no sabe su presupuesto: se agenda con una persona.
No calificaBusca empleo, es proveedor o está fuera del país de atención.

#4. Los canales

  • ¿Por dónde te contactan hoy y por dónde prefieren que les respondas?
  • ¿Qué canal hace el primer contacto y cuál es el respaldo? Por ejemplo: llamada en menos de 30 segundos y, si no contesta, WhatsApp con una plantilla aprobada.
  • ¿Tienes un número y un dominio disponibles, o hay que conseguirlos?

#5. El conocimiento

  • Precios o rangos que se pueden decir, y los que no.
  • Políticas: cancelación, garantías, plazos, cobertura geográfica.
  • Las 20 preguntas más frecuentes, con la respuesta que da tu mejor ejecutivo.
  • Las objeciones habituales y cómo las respondes hoy.

#6. Los límites

  • ¿Qué nunca debe prometer? Descuentos, plazos de entrega, diagnósticos, resultados.
  • ¿Qué temas debe derivar siempre? Reclamos, temas legales, datos sensibles, casos clínicos.
  • ¿Cómo responde si le preguntan de dónde sacó los datos de contacto? Deja la frase escrita.

#7. El traspaso

  • ¿Quién recibe la conversación cuando el trabajador debe pasarla? Nombre, horario y canal (correo, Slack, Teams, WhatsApp interno).
  • ¿Qué pasa fuera de horario? Se toma el mensaje y se agenda una devolución, o se transfiere a un turno.
  • Ver Traspaso a tu equipo.

#8. Los sistemas

  • CRM y en qué etapa o campo debe quedar cada lead.
  • Calendario: quién atiende las reuniones, duración, tiempo entre reuniones.
  • Para David: ERP, bancos, data warehouse y quién define cada métrica hoy.